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董事長致辭
跨越時(shí)代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，探索變革，積極推行全新的項(xiàng)目管理模式，堅(jiān)持不懈打造高等級(jí)服務(wù)平臺(tái)，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認(rèn)可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個(gè)前所未有的變革時(shí)代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨(dú)資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團(tuán)合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?！?
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新聞中心
公司召開2026年一季度經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2026-04-20
4月，公司召開2026年一季度經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議全面復(fù)盤一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析存在問題，明確后續(xù)工作方向。中江國際集團(tuán)副總經(jīng)理張柯出席并指導(dǎo)，公司董事長黃旭作匯報(bào)發(fā)言，副總經(jīng)理章雅主持會(huì)議。
黃旭強(qiáng)調(diào)，公司要對標(biāo)年度目標(biāo)找差距、剖根源、定舉措。他指出，要牢牢把握開源、節(jié)流、創(chuàng)新三個(gè)關(guān)鍵，主動(dòng)開拓新賽道，嚴(yán)控成本提效益，借助AI與“雙碳”布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要配合做好巡視巡察工作，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
張柯指出，受行業(yè)下行、政策調(diào)整等外部因素影響，公司主營業(yè)務(wù)面臨承壓。他要求，既要客觀看待外部環(huán)境的變化，也要深刻反思應(yīng)對措施、推進(jìn)和落地等方面的不足。要平衡顯績與潛績、當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)布局，統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營、巡視審計(jì)整改及樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，狠抓工作落實(shí)，全力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司在寧各分（子）公司匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作完成及重大項(xiàng)目跟蹤情況，分析差距存在原因并提出二季度改進(jìn)舉措。公司經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)了公司一季度經(jīng)營及財(cái)務(wù)整體情況。
集團(tuán)國內(nèi)事業(yè)部部長朱海峰陪同參會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分（子）公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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